中國(guó)的養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了30多個(gè)年頭，而對(duì)動(dòng)保產(chǎn)品的需求也在不斷發(fā)生著變化，從最初的“治療時(shí)代”到后來(lái)的“預(yù)防保健時(shí)代”，動(dòng)保企業(yè)在推動(dòng)養(yǎng)殖行業(yè)理念變革方面發(fā)揮了巨大作用，從早期的“技術(shù)營(yíng)銷”到之后的“會(huì)議營(yíng)銷”都為提升基層養(yǎng)殖者得技術(shù)水平發(fā)揮了重要作用。但是，時(shí)至今日，動(dòng)保企業(yè)還能站在養(yǎng)殖業(yè)的前端，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展嗎？
近日，碩騰全新高致病性藍(lán)耳病疫苗——瑞蘭安在國(guó)內(nèi)正式上市，并舉行了上市慶典。在慶典現(xiàn)場(chǎng)，主辦方設(shè)計(jì)了一個(gè)環(huán)節(jié)——參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)推倒多米諾骨牌。眾所周知，多米諾骨牌是游戲，講究在動(dòng)力系統(tǒng)中，可通過(guò)初始條件下微小的變化帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)期巨大的連鎖反應(yīng)。碩騰希望通過(guò)瑞蘭安的上市能影響整個(gè)養(yǎng)豬動(dòng)保行業(yè)。但是，真的可以這樣嗎？
值得指出的是，無(wú)論養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展到什么階段都是需要?jiǎng)颖．a(chǎn)品的，只是與過(guò)去不同的是，動(dòng)保企業(yè)不需要再引領(lǐng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，而是應(yīng)該追隨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，研究新形勢(shì)下養(yǎng)殖業(yè)的需求，從而滿足他。歸根結(jié)底，養(yǎng)殖業(yè)需要的是“動(dòng)保產(chǎn)品”而非“動(dòng)保營(yíng)銷”，所以只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量才是動(dòng)保企業(yè)生存的根本。其實(shí)，作為動(dòng)保企業(yè)，真的不必想太多，做好自己的本分就是對(duì)行業(yè)最大的貢獻(xiàn)。
與改革開(kāi)放初期相比，中國(guó)的養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)生了巨大變化，這種變化不僅僅體現(xiàn)在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模上，更體現(xiàn)在養(yǎng)殖從業(yè)者的結(jié)構(gòu)上。過(guò)去，養(yǎng)殖屬于農(nóng)民的副業(yè)，幾乎沒(méi)有門檻限制，不管技術(shù)高低，都可以來(lái)搞養(yǎng)殖，而現(xiàn)在，養(yǎng)殖不僅需要有強(qiáng)大的資金實(shí)力，更需要專業(yè)化的技能以及對(duì)市場(chǎng)行情的宏觀認(rèn)識(shí)及解讀，而當(dāng)養(yǎng)殖者達(dá)到了這樣的水平的時(shí)候，動(dòng)保企業(yè)通過(guò)動(dòng)保產(chǎn)品對(duì)其發(fā)生影響的可能性又有多大？如果還試圖使用各種營(yíng)銷手段，在短期內(nèi)可能有所作用，但是越來(lái)越“聰明”的養(yǎng)殖者一定會(huì)很快覺(jué)醒，因?yàn)樗麄冎缽恼w的養(yǎng)殖需求出發(fā)，較高的行業(yè)門檻已經(jīng)讓他們不能再掉以輕心了。
