不知是青島全國畜牧博覽會(huì)過多電商企業(yè)的熏染，還是近期電商頭子京東的上市成功，更或者最近小道消息得知xx企業(yè)耗資幾千萬要做獸藥電商還有xx設(shè)備上市企業(yè)也在搭建電商自營平臺(tái)，小編比較青睞與大家一同來
探討獸藥電商的話題，使得咨詢者絡(luò)繹不絕，紛紛討論獸藥電商的開辟之路。越是各執(zhí)千秋的爭論越有意義，小
編與大家一同進(jìn)入大討論當(dāng)中，一探究竟。
反對(duì)派：時(shí)機(jī)未到，誰先鋒誰就先烈
反對(duì)浪潮中，尤以經(jīng)銷商的聲音最為高漲。由于電商如果成為趨勢(shì)，那么不可避免的全國各地的經(jīng)銷商所要
遭受的沖擊將是不言而喻的。經(jīng)銷商們?yōu)榱俗陨淼拇婊罹统闪诉M(jìn)言獸藥企業(yè)的聲討者，已經(jīng)開始了一系列明哲保
身的活動(dòng)，鮮有從自身出發(fā)進(jìn)而順應(yīng)趨勢(shì)來轉(zhuǎn)型的。
大范圍的反對(duì)聲造就了當(dāng)前不管是獸藥還是飼料甚或是添加劑企業(yè)，對(duì)于電商模式的真正認(rèn)識(shí)都變得模糊不
確定了，造成了旁觀者多，實(shí)操者少的局面。他們承認(rèn)整個(gè)行業(yè)電商即將爆發(fā)，也看到了小企業(yè)依賴網(wǎng)絡(luò)和電商
的同時(shí)也有品牌企業(yè)逐漸參與進(jìn)入，但就是認(rèn)為很多企業(yè)老板，尤其是獸藥企業(yè)老板，因?yàn)樗麄儧]有關(guān)注過電商
發(fā)展規(guī)律，所以想超越發(fā)展規(guī)律取得成功，將是不可估量的慘敗棋局。
反對(duì)派是看好大企業(yè)做電商的，但不是現(xiàn)在，當(dāng)前狀態(tài)下，勇做先鋒的可能就成為行業(yè)先烈。
支持派：電商是獸藥企業(yè)跳躍的必須之路
對(duì)于大多數(shù)小型獸藥企業(yè)來說，電商或者網(wǎng)絡(luò)營銷是唯一出路。經(jīng)銷商為了自己在本地的市場(chǎng)份額成長，越
來越傾向代理品牌企業(yè)的產(chǎn)品，與此同時(shí)加上一輪又一輪的獸藥打假和執(zhí)法檢查，小企業(yè)日子將會(huì)異常難過。在
沒品牌、價(jià)格便宜、線下又很難打開市場(chǎng)的窘境下，擁抱電商是唯一也是智慧的出路。相對(duì)較大的獸藥企業(yè)，毫
無疑問看好電商的未來，電商的未來是品牌，大企業(yè)的產(chǎn)品在網(wǎng)上更受歡迎，肯定會(huì)有很大的作為。獸藥電商是
目前唯一可以瓦解獸藥經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的暴利，讓養(yǎng)殖戶買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品的商業(yè)模式，單靠這個(gè)理由，就足以相信
獸藥電商的未來。
即便目前狀態(tài)下，大部分獸藥企業(yè)沒有發(fā)力電商，或許是缺乏成功案例或許是缺乏專業(yè)人才或許是因?yàn)槠脚_(tái)
和技術(shù)，但是都在準(zhǔn)備。2014年畜牧行業(yè)電子商務(wù)勢(shì)必會(huì)爆發(fā)。即使前半年過去了，后幾個(gè)月也會(huì)有大發(fā)展，會(huì)
有不少大企業(yè)要進(jìn)軍電商，越來越多企業(yè)開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)。大北農(nóng)、新希望發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商的做法，已經(jīng)
向行業(yè)證明農(nóng)牧行業(yè)電子商務(wù)的時(shí)代已經(jīng)到來。
客觀中庸派：多觀望，多借鑒，待時(shí)機(jī)，快出擊。
畜牧行業(yè)的電商有些已經(jīng)成熟，設(shè)備電商已經(jīng)非常成熟，幾乎沒有設(shè)備企業(yè)(尤其是生產(chǎn)企業(yè))不做網(wǎng)絡(luò)營銷
，農(nóng)村的零星散戶是不用設(shè)備的，設(shè)備企業(yè)面向的客戶對(duì)象是養(yǎng)有母豬的豬場(chǎng)，他們?cè)谫I設(shè)備前，都會(huì)上網(wǎng)查資
料。而種豬電商也像一個(gè)待挖掘的金礦，即使不得不說單靠一個(gè)企業(yè)或是幾個(gè)人是無論如何也做不起來的，但是
在越來越多品牌企業(yè)的參與和聯(lián)盟下，不久以后就會(huì)真正有種豬的電商交易。剩下的就是獸藥飼料和添加劑企業(yè)
，電商的概念沒有被完全滲透，所以找不到可以提供的成功案例。
在大部分獸藥企業(yè)都會(huì)拿執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度和獸藥GSP制度當(dāng)政策保護(hù)盾牌，認(rèn)為獸藥行業(yè)不可能做電商的情況
下，很少有人領(lǐng)會(huì)其實(shí)電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)并不是一種新的模式，而僅僅只是對(duì)原有銷售模式的升級(jí)改造而已。無
非就是支付可能在線上，交易可能是生產(chǎn)企業(yè)直接針對(duì)消費(fèi)者。獸藥電商由于來自終端用戶強(qiáng)烈的需求會(huì)變成一
種未來趨勢(shì)，這是毋庸置疑的。
電商是時(shí)候在畜牧行業(yè)該爆發(fā)了，之所以很多企業(yè)做電商沒成功，關(guān)鍵是決心不夠，決心不夠的本質(zhì)是因?yàn)?/FONT>
觀念沒有完全轉(zhuǎn)變，抱著試水的態(tài)度，你不迫切希望成功，電商就不會(huì)成功。該出手的時(shí)候，再不出手就晚了。
獸藥企業(yè)在電商的策略上如果一味的講究天時(shí)地利人和，那可能會(huì)由于拖了電商的后腿而成為行業(yè)的沙漏。
