這個小師傅技術不錯,幫我們解決了不少問題�!币荒厦腊讓ξr養(yǎng)殖戶老板指著阿偉高興地對我說,我感到十分的欣慰。袁國偉2013年7月份加盟正強,成為公司的一員,經(jīng)過一年的學習和磨練,成長了!
回想去年培訓時,發(fā)現(xiàn)這個不愛說話的小子挺有內(nèi)才,愛學習愛鉆研,還擔心他的個性會影響到以后的發(fā)展。培訓后,阿偉先后在珠海、江門和中山實習,實習期間的表現(xiàn)讓我們刮目相看。
實習點的經(jīng)銷商都夸阿偉實在。雖然話少,人勤快,愛學習,負責任。
2014年初,公司根據(jù)阿偉的工作學習態(tài)度、實踐經(jīng)驗,經(jīng)考核合格后任命袁國偉為公司專賣店的技術骨干。
在幾天的技術服務和回訪中,了解到阿偉深受客戶的認可和歡迎。在今年病害肆孽的養(yǎng)蝦業(yè)大環(huán)境中,多數(shù)養(yǎng)殖戶都虧損,養(yǎng)殖成功率不到30%。在袁國偉指導跟進的客戶中,竟有70%的客戶都賺錢。有幾個連續(xù)虧本3年的客戶,在阿偉的悉心指導下,養(yǎng)殖成功,畝利潤達到1萬多元。
袁國偉取得的成績與其刻苦學習、鉆研專業(yè)技術,對客戶認真負責分不開的。在2014年公司技術員案例評比中,阿偉先后獲得2次一等獎和1次二等獎。
用阿偉自己的話說:作為一名技術員,給我的感覺就是要勤奮、要好學、要耐心、要虛心。作為技術員就是讓養(yǎng)殖戶們更好地把握好對蝦養(yǎng)殖,達到高效率、高質(zhì)量的養(yǎng)殖、從而有高收入高回報。無論對于養(yǎng)殖戶來說、還是對于從事技術服務工作人員來說,我們都是為了一個共同的夢想——養(yǎng)好一條蝦!
最近這幾年對蝦養(yǎng)殖情況在不斷地更新變化著,新病害導致的高排塘率、低產(chǎn)等一直成為籠罩養(yǎng)殖戶心理的陰霾。這些新的問題對于養(yǎng)殖戶來說,是一個要經(jīng)得起暴風雨的考驗!
環(huán)境污染、資源掠奪式的養(yǎng)殖模式、不合理的養(yǎng)殖規(guī)劃等,已經(jīng)嚴重破壞了養(yǎng)殖生態(tài)系統(tǒng)、其次加上苗種不純,養(yǎng)好一條蝦可為難上加難。
所以說,在現(xiàn)今高速發(fā)展的社會中,往往就需要人們做到更精致,就要接受更多新鮮事物、新觀念、相信科學,不能再按照以前老一套的方法養(yǎng)成蝦了。正強研究所和公司技術部的技術人員,通過反復的取樣、分析、總結和分析成功的案例,提出引起這些病害的根本原因:水毒、水粘、水臟、水軟,并制定了相應的管理措施。
該理論通過在珠三角特別是在中山的應用,發(fā)現(xiàn)還是可行的。公司技術總監(jiān)朱工,結合珠三角的實際情況進行方案的修正和總結。
下面是阿偉在中山橫欄六沙村和一位養(yǎng)殖戶煥友共同攜手養(yǎng)出來的一條蝦,主要都是按照下面的前期、中期、后期的三步曲來做的。養(yǎng)殖戶煥友是一位性格開朗、幽默風趣、對于新鮮事物的了解不亞于現(xiàn)在的年輕人,容易接受新的觀念。
前期:主要是控料、轉(zhuǎn)肝期保肝護肝、解毒、消毒的步驟。(1)蝦仔期:料喂得好不如控的好;料控得好可減少對水源的污染,避免生態(tài)系統(tǒng)過早破壞、污染水質(zhì)、導致有害因子與有害微生物的增加和滋生,料控得好可以減少人為對水體影響,從而減少對蝦的影響。(2)轉(zhuǎn)肝期:對蝦的肝處于高負荷狀態(tài),同時蝦也處于一個重要的生長蛻變期,要做的還是更多地觀察肝顏色【看看有沒有黃肝、紅肝等花肝的問題】轉(zhuǎn)肝階段,對蝦很容易受外界有毒因子影響,稍不注意,就很容易出現(xiàn)肝病變的問題,所以,解毒護肝、消毒是必不可少的步驟。
中期:主要是補充營養(yǎng)、解毒調(diào)水、改底的步驟。中期蝦達到了快速生長的時期,對蝦體內(nèi)對營養(yǎng)的需要單單靠飼料是往往不夠的,所以定期給蝦補充營養(yǎng)【外潑內(nèi)服】;然而隨著蝦的長大,料量的增加,糞便殘骸有機質(zhì)的增多積累,久而久之,不注重底部的改底,蝦有一定的密度,水體就很容易分層,蝦就會比較瘦身,體質(zhì)變差,加上長時間不改底,底部惡化,進而就會影響蝦【解毒調(diào)水、改底的重要性】
后期:主要是追肥、解毒消毒、增氧改底的步驟。后期藻類老化比較嚴重,很容易掉肥,藻類的死亡,導致ph波動比較大,蝦容易產(chǎn)生不良反應;再加上底部雜質(zhì)積累增多,有害物滋生,耗氧嚴重。所以,后期改底增氧、解毒消毒是比不可少的環(huán)節(jié)。