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1、不聆聽

不愿聽取不同意見，不接受新想法和別人的忠言建議，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)速度慢，別人漸漸舍你而去。

有些人過于自負(fù)，從來不把別人的建議放在眼里。搞不懂市場(chǎng)規(guī)律，盲目養(yǎng)豬。看到仔豬貴，便盲目發(fā)展母豬，看到市場(chǎng)肉價(jià)上漲便盲目擴(kuò)大商品豬生產(chǎn)規(guī)模，意識(shí)不到養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展也是有市場(chǎng)規(guī)律的，往往容易賠到砸鍋賣鐵。懂得聆聽，善于學(xué)習(xí)，是優(yōu)秀養(yǎng)豬人的特性。

2、不完成

衡量一個(gè)人時(shí)間管理效率的最簡(jiǎn)單辦法，是看他在有效的時(shí)間里完成了什么事情。有所成就的人，總是會(huì)想法設(shè)法完成事情。

養(yǎng)豬容易養(yǎng)好豬難。好的養(yǎng)豬人一定是勤勞的，眼里總是有做不完的活兒。一些人存在著僥幸心理，認(rèn)為病原微生物看不見、摸不著，日常的消毒打掃徒勞無功。因此，豬舍很少消毒，加上潮濕、衛(wèi)生條件差，遇到環(huán)境突變，時(shí)常誘發(fā)疾病。記住，付出與收獲存在一定的正相關(guān)。偷懶多了，是要付出代價(jià)的。

3、熬夜

不斷熬夜，長(zhǎng)期睡眠不足，會(huì)使大腦麻木，關(guān)系緊張，創(chuàng)造力降低，同時(shí)也表明，你不會(huì)管理自己的時(shí)間。

世界杯期間，習(xí)慣熬夜的人越來越多，好在終于結(jié)束了。對(duì)人而言，這不是一種好的生活方式。夏季因高溫炎熱，會(huì)影響生豬正常增長(zhǎng)，有些養(yǎng)殖場(chǎng)習(xí)慣于采用夜間喂豬法，認(rèn)為可以快速使豬增重。但是，從健康的角度講，讓豬黑白顛倒害處多多。

4、注意力不集中

注意力不集中，抓不住重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)，會(huì)導(dǎo)致生活雜亂無章。

不論做什么事都要學(xué)會(huì)劃分事情的輕重緩急，能夠抓住主要矛盾優(yōu)先解決問題，對(duì)于提高工作效率有很大的幫助。養(yǎng)豬過程中難免會(huì)遇到各種繁雜瑣碎的事情，集中注意力，找到事情的關(guān)鍵所在，從而能夠化繁為簡(jiǎn)，四兩撥千斤。

5、沒有計(jì)劃

缺乏計(jì)劃性是效率的頭號(hào)殺手，花時(shí)間做計(jì)劃，則無需浪費(fèi)時(shí)間在慌亂中不知所措。

豬場(chǎng)管理也要不時(shí)地做好計(jì)劃，包括飼料生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)計(jì)劃、藥品計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，做好了這些計(jì)劃，工作起來就有條不紊，效率倍增。養(yǎng)豬累不累，就看管理能力強(qiáng)不強(qiáng)。

6、經(jīng)不住干擾

現(xiàn)在人過于浮躁，容易受外界干擾。

豬場(chǎng)生活比較枯燥，養(yǎng)豬每天跟豬在一起，再加上環(huán)境都不是繁華市井，都在窮山僻壤，如果技術(shù)不過關(guān)，又碰到疫情，然后行情又很糟糕，你怎么辦？心發(fā)飆于事無補(bǔ)，怨天尤人只能惹人煩，草木皆兵容易精神緊張，所以，“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動(dòng)”，這底氣，這氣魄，才是養(yǎng)豬高手的境界。

7、眼高手低

想一口吃成個(gè)胖子，卻消化不良，反而把簡(jiǎn)單復(fù)雜化。

養(yǎng)豬人最忌眼高手低，不論在什么時(shí)候，都要記住理論和現(xiàn)實(shí)往往存在一定差距。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一到豬場(chǎng)，總是找不到自己的定位，放不下身段去做一些看似簡(jiǎn)單的工作。但是，實(shí)踐出真知，往往只有將書本知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，才能明白事情的真諦。

8、來者不拒

只要有人來訪，不論提前預(yù)約與否，隨時(shí)接待，一定會(huì)分散精力。

目前規(guī)�；酿B(yǎng)豬場(chǎng)都能做到嚴(yán)格消毒措施，個(gè)別小型養(yǎng)殖戶、散戶總是意識(shí)不到這個(gè)問題，無論是誰來看豬，來者不拒。豬場(chǎng)進(jìn)出免疫是豬場(chǎng)管理重要的組成部分，也是最基本的事情。通過消毒，可以將病原體消滅在豬場(chǎng)外，防患于未然。要面子，還是要里子，選哪個(gè)？

9、不懂知人善用

資源和人都要合理利用，才能物盡其用，人盡其才。

21世紀(jì)最貴的是什么？人才！各位看官，不能總以為養(yǎng)豬是個(gè)糙活，養(yǎng)豬人是個(gè)大老粗。要想把豬場(chǎng)搞好，還得跟自己的員工“拉幫結(jié)派”，最好能夠親如一家。留住員工的人，也要留住員工的心。

10、凌亂不堪

當(dāng)今社會(huì)，有各種時(shí)間管理工具，實(shí)在沒有理由讓生活和工作凌亂不堪，井井有條是每個(gè)有所成就的人不可缺少的基本素養(yǎng)。

在豬場(chǎng)需要一套完善的時(shí)間規(guī)劃體制，來管理好豬的日常生活。什么時(shí)候剪尾，什么時(shí)候斷牙，什么時(shí)候去勢(shì)，是么時(shí)候喂料、打針、什么時(shí)候配種等等都需要依照程序進(jìn)行。能否把豬生長(zhǎng)發(fā)育時(shí)期的各個(gè)階段需求井然有序地安排出來，最能考驗(yàn)是否是一個(gè)合格的飼養(yǎng)員。

11、拖延癥

真正有成就的人一定不會(huì)避重就輕，碰到困難一定迎難而上。

在歐美的養(yǎng)豬業(yè)里，很多員工都是在豬場(chǎng)干了幾年甚至幾十年。而中國(guó)豬場(chǎng)的員工歸屬感不強(qiáng)，流動(dòng)率比較高。豬場(chǎng)新員工容易變成豬場(chǎng)老油條，做事喜歡拖拖拉拉，今天的事明天做，明天的事后天做，做不到，明天再做，明天做不到，后天還可以再繼續(xù)做。沒有一個(gè)緊迫的時(shí)間感和責(zé)任感，往往導(dǎo)致效率低。

12、不會(huì)Yes、No

遇事總是不能夠當(dāng)機(jī)立斷，猶豫不決有時(shí)也會(huì)阻礙事情的發(fā)展。

要養(yǎng)好豬，首先要知道自己真正需要什么。這是一個(gè)先有豬還是先有錢的問題。總是陷入遲疑、困擾、迷茫的情緒，這是缺乏獨(dú)立意識(shí)、意志不夠堅(jiān)定的表現(xiàn)。未來養(yǎng)豬業(yè)，需要真正把養(yǎng)豬當(dāng)作事業(yè)的養(yǎng)豬人。

13、開會(huì)效率低

浪費(fèi)時(shí)間開各種效率低下的會(huì)議。

現(xiàn)在很多養(yǎng)豬廠老板為了提高員工的養(yǎng)殖水平，經(jīng)常隔三差五開各種會(huì)議，有可能是好心辦了壞事。養(yǎng)豬人基本都是“聽眾”，被灌輸各種理念和產(chǎn)品信息，如果沒有起碼的辨別能力，也有可能淪為小白鼠。其實(shí)，養(yǎng)豬人更需要多做，多看，多學(xué)，多想，以及真正的干貨交流。知己所長(zhǎng)，方能補(bǔ)短。

14、停止學(xué)習(xí)

真正有所成就的人，總是知道自己還有什么可以學(xué)習(xí)，可以進(jìn)步，以及應(yīng)該如何更合理的利用時(shí)間。

一般養(yǎng)殖類工作，會(huì)涉及到獸醫(yī)獸藥，飼料營(yíng)養(yǎng)，遺傳育種等跨專業(yè)知識(shí)。如果你沒學(xué)過，那就得老老實(shí)實(shí)從零開始。有人或許會(huì)問：以前養(yǎng)豬的都是農(nóng)民大爺大嬸不也一樣嗎？可是，在養(yǎng)豬微利時(shí)代，需要科學(xué)養(yǎng)殖。即使你是一位行內(nèi)的專業(yè)人士，也不要忘了學(xué)而時(shí)習(xí)之與溫故知新。

15、不投入

不愿意投入時(shí)間和精力，就會(huì)錯(cuò)過很多機(jī)會(huì)。

養(yǎng)豬沒有想象中那么容易，因此需要熱愛，需要堅(jiān)守。豬價(jià)低迷時(shí)跑得最快的人，往往最終也是虧得最慘的那部分。所以，每位投資養(yǎng)豬業(yè)的老板要有心理準(zhǔn)備，養(yǎng)豬業(yè)不是你想來就能來，你想養(yǎng)就能養(yǎng)�；ㄥX的地方處處有，賺錢卻要看運(yùn)氣，想投入一筆資金，就想坐享其成的夢(mèng)想永遠(yuǎn)照不進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的現(xiàn)實(shí)。

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